First time manager
Prelazak u prvu menadžersku ulogu donosi niz novih odgovornosti - od organizacije sopstvenog vremena i postavljanja prioriteta, do vođenja, motivacije i razvoja drugih.
First time manager ti pruža praktična znanja i alate koji će ti pomoći da se sigurnije snađeš u svakodnevnim menadžerskim izazovima. Naučićeš kako da prilagodiš stil vođenja različitim zaposlenima, razlikuješ hitno od važnog, pravilno postavljaš prioritete i delegiraš odgovornosti. Razumećeš šta pokreće i motiviše ljude, kako da razvijaš njihov potencijal kroz mentorstvo i kako da vodiš sastanke koji imaju jasan cilj, dobru strukturu i konkretan rezultat.
Uvodni video
Zašto je ovo kurs za vas?
- Tražiš praktične alate koji će ti pomoći da od početka izgradiš dobar menadžerski stil
- Sastanci ti često oduzimaju mnogo vremena, a ne završavaju se jasnim dogovorom
- Prvi put vodiš tim i želiš da se u novoj ulozi osećaš sigurnije
- Želiš bolje da razumeš šta motiviše različite ljude u timu
- Delegiranje ti nije uvek lako i često preuzimaš više nego što bi trebalo
- Imaš više odgovornosti, a nisi siguran kako da postaviš prioritete i organizuješ vreme
- Želiš da naučiš kada da usmeriš zaposlene, a kada da im daš više samostalnosti
Šta ćeš naučiti uz ovaj kurs:
- Kako da svakodnevne menadžerske izazove rešavaš sa manje improvizacije i više strukture
- Kako da usmeriš tim sa više jasnoće, sigurnosti i doslednosti
- Kako da organizuješ i vodiš sastanke sa jasnim ciljem, dnevnim redom i konkretnim zaključcima
- Da radite želite budzetiranje, napredne grafikone postavite kpi-eve ali ne znate kako i gde
- Kako da prepoznaš šta pokreće zaposlene i podstakneš njihovu motivaciju
- Kako da delegiraš zadatke i odgovornost bez gubitka kontrole
- Kako da razlikuješ hitno od važnog i pravilno postaviš prioritete
- Kako da prepoznaš nivo zrelosti zaposlenih i prilagodiš svoj stil vođenja
Kompanije čiji su zaposleni pohađali naše treninge
Bundle sadržaj
Savremeni menadžer
Upravljanje vremenom
Motivacija zaposlenih
Mentorstvo i razvoj zaposlenih
Ovladaj ključnim principima mentorstva i razvoja zaposlenih i nauči kako da pružiš podršku, usmeriš razvoj i podstakneš druge da ostvare svoj potencijal. Otkrij kako da kroz poverenje, kvalitetnu komunikaciju, motivaciju, učenje i konstruktivnu povratnu informaciju doprineseš razvoju zaposlenih i uspehu svog tima.
Vođenje sastanaka
Sertifikat koji dobijaš na kraju zaršenog kursa
Nakon završetka kursa dobićeš sertifikat koji potvrđuje tvoje razumevanje ključnih principa uspešnog ulaska u menadžersku ulogu, kao i sposobnost da ih primeniš u svakodnevnom poslovnom okruženju. Sertifikat potvrđuje tvoje poznavanje principa situacionog vođenja, postavljanja prioriteta i delegiranja, motivacije i razvoja zaposlenih, kao i sposobnost da efikasno organizuješ rad, vodiš sastanke i usmeravaš tim ka jasnim ciljevima i konkretnim rezultatima.
Šta kažu zadovoljni klijenti
Česta pitanja
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Potrebno ti je oko 22h da završiš ceo kurs.
First time manager