.png)
Mentorstvo i razvoj zaposlenih
Mentorstvo je mnogo više od prenošenja znanja. Ono podrazumeva izgradnju odnosa poverenja, razumevanje potreba zaposlenog i pružanje podrške njegovom razvoju. Kroz ovaj trening upoznaćeš ključne kvalitete uspešnog mentora i naučiti kako da postaviš jasne razvojne ciljeve i pratiš napredak zaposlenih. Saznaćeš kako da izgradiš most poverenja, primeniš aktivno slušanje, postavljaš prava pitanja i prilagodiš komunikaciju različitim stilovima. Razumećeš kako ljudi uče, šta ih sve motiviše i na koji način možeš da podstakneš njihovu samostalnost. Poseban fokus je na davanju i primanju povratne informacije, kako bi feedback postao alat za učenje i razvoj.
3
sata
26
lekcija
.png)
Uvodni video
Zašto je ovo kurs za vas?
- Želiš da budeš podrška zaposlenima u njihovom profesionalnom razvoju
- Hoćeš da otkriješ kako da usmeriš zaposlenog, a da mu istovremeno ostaviš prostor za samostalnost
- Potrebno ti je da unaprediš svoje veštine komunikacije i aktivnog slušanja
- Važno ti je da izgradiš odnos poverenja sa zaposlenima kojima si mentor
- Cilj ti je da postavljaš prava pitanja umesto da odmah nudiš rešenja
- Želiš da razumeš različite stilove učenja i načine na koje ljudi usvajaju znanje
- Izazovno ti je da postaviš jasne i ostvarive razvojne ciljeve
- Tražiš način da razumeš šta motiviše različite zaposlene i kako da ih dodatno podstakneš
- Želiš da naučiš kako da primaš feedback i da ga koristiš za sopstveni razvoj
Šta ćeš naučiti uz ovaj kurs:
- Kako izgraditi kvalitetne odnose i razumeti šta je potrebno za uspešno mentorstvo
- Koji su osnovni ciljevi mentorstva i kako ono doprinosi razvoju zaposlenih
- Na koji način formulisati jasne i ostvarive ciljeve uz pomoć odgovarajućih metoda
- Kako izgraditi most poverenja i stvoriti odnos u kome se zaposleni oseća sigurno da uči, postavlja pitanja i deli izazove
- Koja pitanja podstiču zaposlenog na razmišljanje, preuzimanje odgovornosti i pronalaženje sopstvenih rešenja
- Šta je Johari prozor i kako ga koristiti za bolje razumevanje sebe i drugih
- Kako prepoznati različite stilove učenja i prilagoditi način prenošenja znanja
- Koji modeli i pristupi su značajni za razumevanje motivacije zaposlenih
- Kako primiti feedback i pretvoriti ga u priliku za lični i profesionalni razvoj
Kompanije čiji su zaposleni pohađali naše treninge
.png)
.png)
.png)
---Copy.png)
.png)
.png)
.png)
Sadržaj kursa
Razumećeš osnovne principe mentorstva, ulogu mentora i kako da postaviš jasan pravac razvoja zaposlenih kroz ciljeve i strukturirane metode.
Naučićeš kako da kroz komunikaciju, aktivno slušanje i izgradnju poverenja efikasno vodiš i razvijaš svoje zaposlene.
Saznaćeš kako ljudi uče i kako da kroz različite stilove i modele učenja ubrzaš razvoj i usvajanje znanja kod zaposlenih.
Razumećeš šta pokreće ljude i kako da kroz različite pristupe motivaciji povećaš angažovanost i zadovoljstvo zaposlenih.
Naučićeš kako da daješ i primaš feedback na način koji podstiče razvoj, unapređuje performanse i jača odnose u timu.
Sertifikat koji dobijaš na kraju završenog kursa
Nakon završetka kursa dobićeš sertifikat koji potvrđuje tvoje razumevanje ključnih principa mentorstva i razvoja zaposlenih, kao i sposobnost da ih primeniš u realnom poslovnom okruženju. Ovaj sertifikat potvrđuje tvoje poznavanje tehnika za izgradnju poverenja, komunikaciju, postavljanje ciljeva, motivaciju, učenje i davanje konstruktivne povratne informacije, kao i sposobnost da zaposlenima pružiš podršku u njihovom profesionalnom razvoju.
Šta kažu zadovoljni klijenti
Ovaj trening mi je potpuno promenio način na koji pristupam mentorstvu u timu. Praktični alati za postavljanje ciljeva i davanje feedback-a odmah su unapredili performanse i angažovanost zaposlenih.
Tehnike mentorstva iz ovog treninga pomogle su mi da bolje podržim mlađe kolege i izgradim kvalitetnije odnose u timu. Sve je praktično i odmah primenljivo.
Veoma strukturiran i koristan trening za sve koji vode ljude. Modele komunikacije i motivacije sam lako primenila u svakodnevnom radu.
Kurs mi je pomogao da mentorstvo posmatram kao proces razvoja, a ne samo prenošenja znanja. Posebno su mi bili korisni alati za postavljanje razvojnih ciljeva i davanje konstruktivnog feedback-a.
Naučio sam kako da kroz prava pitanja i aktivno slušanje pomognem zaposlenima da sami dođu do rešenja. Tehnike sa kursa su jednostavne, praktične i odmah primenljive u svakodnevnom radu sa timom.
Odličan kurs za svakoga ko se bavi razvojem zaposlenih. Posebno mi je značilo što sam dobila jasniji okvir za prepoznavanje potreba zaposlenih, prilagođavanje pristupa učenju i praćenje njihovog napretka.
Kurs mi je pomogao da bolje razumem šta motiviše različite zaposlene i kako da im pružim podršku bez preuzimanja odgovornosti umesto njih. Najvrednije su mi bile konkretne tehnike za izgradnju poverenja i davanje feedback-a.
Veoma koristan i praktičan trening. Naučila sam kako da postavim jasnije razvojne ciljeve, prilagodim komunikaciju različitim stilovima učenja i pretvorim feedback u alat za kontinuirani razvoj zaposlenih.
Česta pitanja
Možete se prijaviti putem ovog sajta klikom na dugme Kupi sada.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Da, nakon uspešnog završetka kursa dobijate sertifikat!
Ne postoji testiranje na kraju.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Kurs je self-paced, što podrazumeva da ga gledaš samostalno i svojim tempom, nezavisno od trenera.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako želiš da kupiš preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ne, ne postoji vremensko ograničenje za završetak kursa. Kurs možete pohađati svojim tempom i imati pristup materijalima bez vremenskog roka, kako biste učenje prilagodili svojim obavezama.
Kurs se sastoji iz 26 lekcije, koje su kombinacija video lekcija, tekstova, mini kvizova.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Potrebno ti je oko 3h da završiš ceo kurs.
Još kurseva za tebe / slični kursevi
.png)
ZEN prezentacija
Prezentuj jasnije i ubedljivije koristeći ZEN principe koji spajaju jednostavnost, fokus i prirodan nastup.
5
sati
36
lekcija
199.00€
149.00€
.png)
Motivacija zaposlenih
Nauči kako da probudiš i održiš motivaciju kod sebe i drugih, i pretvoriš potencijal zaposlenih u stvarne rezultate.
5
sati
26
lekcija
199.00€
149.00€
.png)
Mentorstvo i razvoj zaposlenih
3
sata
26
lekcija
199.00€
149.00€
Kupi sada