Situaciono liderstvo
Situaciono liderstvo polazi od ideje da ne postoji jedan „ispravan“ stil vođenja za sve ljude i sve situacije. U ovom kursu naučićeš kako da razumeš različite nivoe zrelosti zaposlenih i prilagodiš svoj način vođenja njihovim kompetencijama, motivaciji i potrebama u datom trenutku.
Kroz jasno strukturirane modele i praktične alate, upoznaćeš principe liderstva, postavljanje ciljeva iz liderske perspektive, procenu zrelosti zaposlenih (M1–M4), kao i primenu odgovarajućih stilova vođenja (S1–S4). Poseban fokus je na fleksibilnosti lidera, efikasnoj komunikaciji i davanju povratne informacije koja podstiče razvoj ljudi i ostvarivanje rezultata u praksi.
Kroz jasno strukturirane modele i praktične alate, upoznaćeš principe liderstva, postavljanje ciljeva iz liderske perspektive, procenu zrelosti zaposlenih (M1–M4), kao i primenu odgovarajućih stilova vođenja (S1–S4). Poseban fokus je na fleksibilnosti lidera, efikasnoj komunikaciji i davanju povratne informacije koja podstiče razvoj ljudi i ostvarivanje rezultata u praksi.
6
sati
37
lekcija
.png)
Uvodni video
Zašto je ovo kurs za tebe?
- Vodiš ljude, ali imaš osećaj da isti pristup ne funkcioniše jednako za sve u svakoj situaciji
- Primećuješ da zaposleni imaju različit nivo znanja, motivacije i samostalnosti
- Nisi siguran/na kada treba da budeš direktivan, a kada podržavajući lider
- Želiš da povećaš efikasnost tima bez nepotrebnog pritiska i konflikta
- Teško ti je da uskladiš ciljeve, rezultate i razvoj ljudi u isto vreme
- Potrebni su ti jasni modeli i alati za donošenje liderskih odluka u praksi
- Želiš da unaprediš komunikaciju i davanje povratne informacije kao lider
Šta ćeš naučiti uz ovaj kurs:
- Razumećeš šta liderstvo zaista jeste i koje su ključne osobine uspešnog lidera
- Primenu modela POVK i 4E u svakodnevnim liderskim situacijama
- Postavljanje ciljeva iz liderske perspektive i korišćenje alata za donošenje boljih odluka
- Korišćenje metoda verovatnoće i uticaja, kao i Cost/Benefit analize u vođenju
- Kako da proceniš zrelost zaposlenih kroz kompetentnost i posvećenost (M1–M4)
- Kako da prilagodiš stil vođenja različitim nivoima zrelosti zaposlenih (S1–S4)
- Na koji način fleksibilno da primenjuješ situaciono liderstvo u realnim poslovnim situacijama
- Primenu konkretnih tehnika za kritiku i pohvalu koje podstiču razvoj i rezultate
Kompanije čiji su zaposleni pohađali naše treninge
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
---Copy.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
Sadržaj kursa
U uvodnom delu dobijaš osnovno razumevanje liderstva i ključnih principa koji čine efikasnog i savremenog lidera:
- Šta je liderstvo i kako se razlikuje od menadžmenta
- POVK model kao osnova liderskog razmišljanja
- Ključne osobine koje čine dobrog lidera
- 4E koncept – energija, angažovanje i rezultati u liderstvu
Ovaj deo objašnjava kako lider postavlja ciljeve koji daju pravac, fokus i smisao radu tima:
- Uloga lidera u postavljanju ciljeva
- Praktični alati za jasno definisanje ciljeva
- Metoda verovatnoće i uticaja za procenu rizika
- Cost/Benefit analiza za donošenje boljih odluka
Saznaj kako da proceniš nivo zrelosti zaposlenih i razumeš odnos između njihove kompetentnosti i posvećenosti:
- Značaj postojanja kompetentnosti i posvećenosti zaposlenog
- Vrste zrelosti zaposlenih
- Nivoi zrelosti: M1, M2, M3, M4
Nauči kako da prilagodiš stil vođenja ponašanju i potrebama zaposlenih:
- Razlike u stilovima vođenja i njihov uticaj na rezultate
- S1 – direktivni stil vođenja
- S2 – usmeravajući i podržavajući stil
- S3 – participativni stil vođenja
- S4 – delegirajući stil vođenja
U ovom delu fokus je na praktičnoj primeni situacionog liderstva u svakodnevnim poslovnim situacijama:
- Značaj fleksibilnosti vođstva u zavisnosti od situacije
- Konkretni koraci za primenu situacionog liderstva u praksi
Razvij komunikacione veštine lidera koje su ključne za razumevanje, uticaj i poverenje:
- Aktivno slušanje kao osnova dobre komunikacije
- Šta ljudi zaista pamte iz razgovora
- Izgradnja mosta poverenja sa sagovornikom
Završni deo kursa fokusiran je na davanje i primanje feedback-a koji podstiče razvoj i bolje odnose:
- Koja je uloga povratne informacije u razvoju zaposlenih
- Johari prozor i svesnost u komunikaciji
- Pozitivna komunikacija u zahtevnim situacijama
- Najefikasnije tehnike davanja feedback-a
- Pravila za konstruktivnu kritiku bez konflikta
- Pravila za davanje pohvale koja motiviše
- Primanje feedback-a kao alat za lični razvoj
Sertifikat koji dobijaš na kraju završenog kursa
Nakon završetka kursa dobićeš sertifikat koji potvrđuje tvoju sposobnost da primenjuješ principe situacionog liderstva i prilagođavaš stil vođenja različitim nivoima zrelosti zaposlenih. Sertifikat poslodavcima potvrđuje tvoje veštine fleksibilnog vođenja, efikasne komunikacije i davanja povratne informacije koja podstiče razvoj ljudi i ostvarivanje ciljeva.
Šta kažu zadovoljni klijenti
Trening iz komunikacionih veština mi je pomogao da jasnije strukturiram poruke i bolje razumem sagovornike. Posebno mi je značilo što su primeri iz realnih poslovnih situacija, a ne teorija bez primene.
Značiće mi da prilagodim stil vođenja različitim članovima tima. Vrlo praktičan i primenljiv odmah.
Treneing ZEN prezetacija ima minimalistički, jasan i veoma efektan pristup prezentacijama. Pomogao mi je da poruke budu jednostavne, a snažne.
DISC mi je dao potpuno novi pogled na komunikaciju i rad sa ljudima. Praktičan i izuzetno koristan u prodaji i menadžmentu.
Česta pitanja
Možete se prijaviti putem ovog sajta klikom na dugme Kupi sada.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako želite da kupite preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktirajte nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Da, nakon uspešnog završetka kursa dobijate sertifikat!
Kurs se sastoji iz 37 lekcija, koje su kombinacija video lekcija, tekstova, mini kvizova.
Potrebno ti je oko 6h da završiš ceo kurs.
Potrebno ti je oko 6h da završiš ceo kurs.
Ne postoji testiranje na kraju.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Nakon odslušanih svih lekcija, dobijaš sertifikat.
Kurs je self-paced, što podrazumeva da ga gledaš samostalno i svojim tempom, nezavisno od trenera.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ako te zanima mentorstvo, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Ne, ne postoji vremensko ograničenje za završetak kursa. Kurs možete pohađati svojim tempom i imati pristup materijalima bez vremenskog roka, kako biste učenje prilagodili svojim obavezama.
Ako želiš da kupiš preko firme ili paket sa posebnim pogodnostima, kontaktiraj nas putem email-a office@mcb.rs ili telefona +381638500991.
Još kurseva za tebe / slični kursevi
.png)
Komunikacione veštine
Ovladaj ključnim principima uspešne komunikacije i nauči kako da ih primeniš u profesionalnim i privatnim situacijama.
6
sati
39
lekcija
199.00€
149.00€
.png)
Timski rad
Nauči kako da izgradiš tim koji iz grupe pojedinaca postaje usklađena celina sa jasnim ciljevima, pravim odlukama i vidljivim rezultatima.
5
sati
28
lekcija
199.00€
149.00€
.png)
Upravljanje vremenom
Preuzmi kontrolu nad svojim vremenom kroz jasne ciljeve, pametne prioritete i praktične alate koji povećavaju tvoju svakodnevnu efikasnost.
6
sati
35
lekcija
199.00€
149.00€
Situaciono liderstvo
6
sati
37
lekcija
199.00€
149.00€
Kupi sada